【娃哈哈营销大赛策划书】软件营销的策划书

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  一、活动背景

  "为梦想启力,为温州加油,汇聚社会爱心,关注贫困儿童!"2012年5月5日,温州市第五届职场先锋大赛半决赛之商业实战爱心义卖活动在温州市鹿城区五马街隆重举行.在活动开始之前一个星期,我们需要去拉赞助或者是以进价得到销售物品,然后进行定点销售.我们18个小组在要五马街一带进行自由销售,销售全部利润会以"职场先锋爱心基金"的名义捐赠给山区需要帮助的贫困儿童.

  二、活动目的及意义

  我们通过自己的努力,将自己拉到的赞助商品营销出去,目的是在过程中提升大家的营销技能,锻炼实践能力.在毕业前培养大学生真正能够适应社会发展的素质.并且通过义卖,大学生们将自己所取得的全部利润以"职场先锋爱心基金"的名义捐赠给山区需要帮助的贫困儿童,为远在山区的孩子送去来自大学城和社会的关怀,用爱为山区的贫困儿童点燃梦想的希望.

  三、产品描述

  花草茶首先是由欧洲传过来的,一般我们所谓的花草茶,特指那些不含茶叶成分的香草类饮品,所以花草茶其实是不含"茶叶"的成分. 正确的来说,花草茶指的是将植物之根、茎、叶、花或皮等部分加以煎煮或冲泡,而产生芳香味道的草本饮料.草本植物因其香味、刺激性或其他好处而将整株或部分干燥后利用,包括了根、茎、皮、花、枝、果实、种籽、叶等,都可以称为药草,它的成长期较木本植物来得短,且方便取用,用途可以说是千变万化,大部分是用在医疗、食物调味、美容及染色等方面.花草茶吸天地之灵气、集旷野之朝露、汇山河之精神、有克百毒之功效、承接宇宙之精华、含启思维之能量.在崇尚绿色、环保的今天,花草茶已成为人们"回归自然、享受健康"的好茶,它带给人们另一种不含咖啡因,茶碱的天然草本饮品,同时也带给人们另一种纯净自然的生活方式.花草茶体现的是一种典雅,高贵,自然之美,是一种含蓄,亮节之品格.

  四、分析产品当前的营销环境状况

  对影响营销的不可控和可控因素

  自然地理环境

  营销地点主要位于温州市最中心地段,五马街,属于黄金地段,有利于产品的销售,因为该地段的人流量大,其次在自然环境方面,天气适宜,不会对销售带来任何不利因素.

  政治环境

  本次的销售受到五马街城管的大力支持,以及街道领导的帮助,在各项硬件和软件设施都是非常好的,有利于产品的销售.

  居民经济条件

  温州市属于浙江省消费水平较高的城市,其物价水平和收入水平均是偏高的,而五马街又是属于温州的中心地段,居民的普遍经济条件都处于中上水平,这些都为产品的销售打下了坚实的经济基础,也有了一定的消费市场.

  产品优势

  本团队主营各类花茶,有各种养生功效,而当今社会人们普遍关注养生之道,而且本产品价格实惠,各类花茶质量上等,因此有利的产品优势促进了产品的营销.

  五、产品市场分析

  1、细分消费者市场

  本次商业实战定点销售,分为2个,一个是在五马街,另一个是在温州大学校园.五马街的消费群体数量庞大而且各个年龄段的人群都有.可以用"多"而"杂"来形容.

  2、选择目标市场

  我们的目标市场锁定在温州五马街的步行街和温州大学的商务中心.五马街,是温州市最着名的商业街,是温州市的传统商业中心,沿街各类商店鳞次栉比.温州五马街的步行街人流量大,人气旺,有较强的消费欲望.温州大学商务中心是学生的购物中心,其人流量大,大部分是逛商场的学生和一小部分校外人士,这些人群也有相当的消费欲望,而且学生群体对花茶的功效普遍了解或者在导购员的简单介绍下快速了解.

  3、对产品的市场进行定位

  我们的主打产品是花茶以及茶具.因此,我们的市场定位在平时有喝花茶,对花茶有兴趣,对茶具有意向,了解花茶的功效和关注自身健康的人群,比如有意向的过往人群以及上班族和店面的店长或销售员.另外值得说明的是,本次活动我们的本质是爱心义卖,所以我们的市场还包括支持爱心事业和友爱的爱心人士.

  六、具体的营销法案

  (一)营销组合策略

  1、产品策略:不同的茶有不同的功效与作用,不同的消费者,不同层次的消费群体,对茶的种类需求也不同,第一天在五马街爱心义卖,消费群体以成年人及青年人为主,我们的销售以金银花、贡菊、枸杞子、等功效明确且作用较好的茶种为主,第二天在大学城,我们的销售主体转向了学生更喜欢的茉莉花茶、薰衣草、法兰西玫瑰等清香花茶

  2、价格策略:五马街的消费群体大部分是有固定收入的成年人及青年人,所以我们的销售价格基本与市场价持平而又不高于市场价;大学城销售时消费者主体是学生,基本没有固定的收入,很大一部分又是站在献爱心的角度,所以我们将茶的价格不同层次地调低了5-10元,使消费者更容易接收

  3、促销策略:首先以爱心义卖为口号,呼吁更多有爱心的群体为山区的孩子们献出一份爱;其次,根据不同的时间段适当调整价格,特别是一天的义卖接近尾声时,降低价格增加销量,做到薄利多销

  (二)营销推广策略

  地点销售

  跑各种店面

  七、营销方案的组织与实施计划

  营销第一天

  (一)活动前期工作

  1、5月5日早晨6:30到达车站并带上销售物品准备坐车去五马街.

  2、7:30—8:00做好销售前准备,将销售物品在指定位置摆放整齐.

  3、8:00—8:30在五匹马处集合拍集体合照,留影纪念.

  到达指定销售点开始清点库存,并做好记录以及上报监督员.

  (二)实施方案

  1、营销环节:陈琴萱负责做好收据记录、收现金等财务问题;马雪艳、颉皎龙,齐青青在组委会指定位置自行推销;陈才渊、申宁宁带一些物资进行挨家挨户上门推销.

  2、11:30—12:00财务经理负责做好现存清单以及收入等财务问题,并于12:00之前上交监督员.

  3、12:30—13:00小组成员分两批吃午饭,在定点的小组成员负责继续销售并做好销售记录.

  4、继续营销环节的流程.

  (三)收尾工作

  1、财务经理做出销售清单,其他小组成员一部分清点存货,另一部分继续推销.

  2、财务人员上交销售清单和库存清单以及收据本.

  3、上交当天的销售利润

  营销第二天

  (一)活动前期工作

  1、清点库存,把货物装上三轮车

  2、在茶山菜市场找一个固定地方,把货物摆出来

  (二)实施方案

  1、陈琴萱负责做好库存清单之后,开始销售.颉皎龙,齐青青在摊位上自行推销;陈才渊、申宁宁带一些物资采取灵活推销.

  2、12:00-12:30 财务经理负责销售清单以及收入等财务问题,并于13:00之前把库存清单以及销售清单上交组委会.

  把货物装上三轮车,来到商务中心,先由行政经理去跟优斯特管理处协商,批准场地使用.再把货物摆出来开始销售,陈才渊、申宁宁带一些物资去店铺推销.

  (三)收尾工作

  4:00-5:00开始物资的清点,财务经理记录好库存清单,并在5:00之前把销售清单、库存清单、收据本上交组委会.

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