中小微企业品牌管理存在的问题

发布时间:2018-09-18 来源:热点话题 点击: 当前位置:89素材网 > 话题作文 > 热点话题 > 中小微企业品牌管理存在的问题 手机阅读

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第一篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《2016中小企业邀请函》

中小企业邀请函

诚邀天下客,结盟有缘人。相扶共伟业,英才展雄心。

中国中小微企业联盟诚邀各路商业俊杰共聚一堂,论天下大势,学商道运营,享国家政策,平企业危机,弘民族品牌,拓国际市场。自古成大业者,皆有海纳百川之胸怀,雄视天下之气概。当此民族复兴之时,国家在呼唤商业英雄,民族在呼唤商业英雄,然英雄也需要一个大展宏图的平台。我国有句俗语说得好:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,更何况目前国内中小微企业普遍存在资金短缺、信息不畅、人才技术缺乏、成本过高与品牌营销管理不到位等诸多问题,只有摈弃单兵作战的思维,强化战略联盟的意识,才能使中小微企业立于不败之地。

中小微企业要想做大做强,必须具备高度、深度和亮度,高度就是一定要与国家政策接轨,深度就是一定要与国际市场接轨,亮度就是一定要与联盟平台接轨。

中国中小微企业联盟平台成立之目的,就是要创建一个政策引导、资源共享和企业互助的平台,联合一些国之商栋缔造新的商业神话,谱写一段段商业传奇。这是一个助您腾飞的平台,我们虚位以待,真诚期待您的加盟!

中国中小微企业联盟qq群:33732594

加盟须知:

1.加盟人员必须为企业副总以上级别,每个企业仅限一个名额;

2.加盟企业及负责人实名申请,群内采取实名制,并详细填写群名片;

3.加盟企业定期参加讨论及相关论坛活动,支持平台,有责任心,必须为大陆注册企业;

4.加盟企业必须具备资源共享,行业互助思想及意识。

中小微企业联盟筹备处

2016年9月24日

发起人:李涯

中小企业邀请函 [

2016年12月9日—12日,由中国国际贸易促进委员会、四川省人民政府、apec工商咨询理事会共同主办,apec中小企业服务联盟、四川省博览事务局承办的2016apec中小企业峰会将在四川隆重举办。本届峰会以其独特的视角审视中小企业核心问题,关注当下,放眼未来,为最具活力的经济群体创造财富,成就梦想。

本届峰会的主题为“中小企业的创造力”。“创造力”是企业创新的基础,而创新能力是企业进步的关键。大会将以“创新、品牌、融资、e消费”等几大主题为切入点,针对中小企业的切实需求与各领域的精英领袖进行广泛探讨。

届时,一批具有国际影响力、产业影响力、创新力、领导力及社会责任感的企业家将深度参与此次论坛,发表真知灼见。让智慧的碰撞突破思想的樊篱,创新的思维将使本次中小企业峰会熠熠生辉。

中小企业,全球的影响力。激-情岁末,我们将在四川蜀南竹海相聚。12月9日,我们真诚地邀请您莅临参加,共襄盛举。

期待您的参与。

中小企业邀请函 [

为了推动上海中小企业的技术创新,努力抢占行业发展先机,上海中小企业发展服务中心定于##2016##年9##月13日##由与日本大田区产业振兴协会共同举办“##中日工业制造相关企业合作交流会”。

日本大田区约有4000多工厂,因“制造业的城镇”而有名。不仅仅有数码相机或者游戏机等最终产品的制造工厂,更是加工以金属为材料的“切削”“研磨”“成形”“电镀”的工厂。相传的技术者拥有着高度的技术力,一起打造了世界上有名的技术之镇,流传着“在大田区的空中投下图纸,不管是什么东西,第二天一定递上完美的产品”的故事。

上海中小企业发展服务中心,一直致力于为中日间中小企业搭建国际贸易和技术的桥梁。此次,与日本大田区联合为国内中小企业带来了岐阜精器工业株式会社、株式会社伊和起ゲージ、株式会社桂川精螺制作所等八家日本企业以及他们的技术。主要包括为成品冲压、切削;检查;刀具加工;汽车配件;抛光机;电线软管等各类产品技术。(详细请见附件)。

会议日期:##2016年9月13日 会议时间:下午1:30一4:00 会议地点:##漕河泾国际商务中心 桂平路391号a座38层

我中心诚邀有关单位的企业高管人员参会,交流会将配有日语翻译,费用全免。本会议由上海普世慧进出口有限公司(日本一般社团法人中小企业国际交流协会)承办。凡欲参加者请填妥以下回执并传真。

传真##:021-63373070

电话:021-63373028

邮箱:###url#

联系人:徐小姐

十分欢迎以及期盼您的参与!

上海中小企业发展服务中心## ##二○一三年八月二十八日## 中小企业邀请函 [

在国务院台湾事务办公室的牵头下,由我会和台湾中小企业协会等共同主办的“海峡两岸中小企业论坛”迄今为止已经成功举办过三届,获得了来自社会各界的高度关注,来自海峡两岸的逾700人参加了该论坛,为两岸中小企业的交流与合作搭建良好的平台。

为进一步巩固前三届论坛的成果,务实地推进两岸中小企业间合作,由温州市人民政府、台湾企业家联合会、台湾中小企业协会与中国中小企业协会共同主办的第四届海峡两岸中小企业论坛暨海峡两岸民营经济创新发展论坛,将于2016年10月13日在浙江温州市举办。

本届论坛将围绕当前两岸中小企业界共同关注的热点议题进行广泛交流和深入研讨,致力于打造两岸最具权威性的中小企业间交流与合作的平台。届时,大陆有关领导和台湾政要、两岸中小企业服务机构负责人和知名企业家、着名学者和专家将莅临本次论坛。

相信通过本次论坛会进一步提升贵公司的品牌知名度和美誉度,为拓展两岸市场提供好的机会。鉴于此,敬邀您拨冗出席,共襄盛举。

特此邀请!

会员部

2016年9月29日

联络人: 周皓 电话: 010-88653682

邮箱:#url# 传真: 010-88653640

会议日程

(一)10月13日

报到:温州喜来登大酒店

中小微企业品牌管理存在的问题

会见、招待活动

(二)10月14日

上午:“2016浙江台湾合作周”开幕式

第四届海峡两岸中小企业论坛

暨海峡两岸民营积极创新发展论坛

下午:两岸中小企业合作对接会

两岸文化创意产业合作对接会

两岸观光农业合作对接会

两岸健康养老服务业合作对接会

两岸投资机会与民营企业发展研讨会

(二)10月15日

经贸考察:

苍南县(浙台经贸合作区):生物制药、商贸物流、现代农业、健康。

乐清市(雁荡山):电工电器、港口物流、休闲旅游。

永嘉县(楠溪江):茶叶深加工、花卉园艺、特色民宿。

瓯洞新区(百鸟洞头中普陀寺):新能源、新材料、港口物流。

参会须知

本次会议对参会代表免费提供10月13日至10月14日用餐、住宿以及会议费用,因会议场地容纳人数有限,原则上每单位只限一人参加,如有特殊情况请联络我协会工作人员。

本次会议参会名额有限,请务必于10月10日之前将参会回执传真至我协会,电话: 010-88653682,传真号:010-88653640。

中小企业邀请函 [

为了帮助企业走出困境,破除企业融资瓶颈,根据国家政策要求和企业融资需求,深圳市商业联合会拟于12月9日举办中小企业融资对接洽谈会,邀请中国建设银行深圳分行、广东银达融资担保公司、香港远东宏信设备租赁公司与参会企业现场对接洽谈,有针对性地为参会企业提供融资解决方案。诚邀有资金需求的企业报名参会,并于12月7日前反馈参会回执和调查问卷至秘书处。洽谈会具体安排如下:

时间:2016年12月9日(周五)16:00-20:00

地点:湖北大厦楚天大酒店(深圳市福田区滨河大道9003号)

规模:30家企业(本次活动免费,名额有限,额满为止)

内容:

1、建设银行20亿元中小企业专项贷款扶持计划介绍;

2、广东银达融资担保公司中小企业融资担保服务介绍;

3、香港宏信设备租赁公司中小设备融资租赁办法介绍;

4、资金供需对接洽谈;

5、晚宴自由交流。

联系人:张卉 83641297 18926798099

传 真:83643450 #url#

附:1、参会回执;2、融资需求调查表。

第二篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《2016邀请企业的邀请函》

2016邀请企业的邀请函配图

邀请企业的邀请函

中小微企业品牌管理存在的问题

诚邀天下客,结盟有缘人。相扶共伟业,英才展雄心。

中国中小微企业联盟诚邀各路商业俊杰共聚一堂,论天下大势,学商道运营,享国家政策,平企业危机,弘民族品牌,拓国际市场。自古成大业者,皆有海纳百川之胸怀,雄视天下之气概。当此民族复兴之时,国家在呼唤商业英雄,民族在呼唤商业英雄,然英雄也需要一个大展宏图的平台。我国有句俗语说得好:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,更何况目前国内中小微企业普遍存在资金短缺、信息不畅、人才技术缺乏、成本过高与品牌营销管理不到位等诸多问题,只有摈弃单兵作战的思维,强化战略联盟的意识,才能使中小微企业立于不败之地。

中小微企业要想做大做强,必须具备高度、深度和亮度,高度就是一定要与国家政策接轨,深度就是一定要与国际市场接轨,亮度就是一定要与联盟平台接轨。

中国中小微企业联盟平台成立之目的,就是要创建一个政策引导、资源共享和企业互助的平台,联合一些国之商栋缔造新的商业神话,谱写一段段商业传奇。这是一个助您腾飞的平台,我们虚位以待,真诚期待您的加盟!

中国中小微企业联盟qq群:33732594

加盟须知:

1.加盟人员必须为企业副总以上级别,每个企业仅限一个名额;

2.加盟企业及负责人实名申请,群内采取实名制,并详细填写群名片;

3.加盟企业定期参加讨论及相关论坛活动,支持平台,有责任心,必须为大陆注册企业;

4.加盟企业必须具备资源共享,行业互助思想及意识。

中小微企业联盟筹备处

2016年9月24日

发起人:李涯

邀请企业的邀请函 [二税合一课题、节能减排课题、环保、水利、交通、旅游、三农、产业集群、区域招商引资等各个领域,是一次与各国驻华使节、部级领导深层研讨、面对面交流的极好机会,为促进本行业宏观发展,课题深入研究提供原动力。

会议主题为:联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限,每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)

本次活动五大亮点:

一、中央电视台四套全程播出,春节期间播出,收视率最高

二、活动于2016年1月26日在人民大会堂三楼大宴会厅举行,千人聚会,联谊互动,效果最好

三、聚焦世界百余个国家的驻华使节和中央、国务院32个部委近百名新老部长集中团拜,多种资源整合,平台最大

四、节日期间,境内外媒体集中聚焦,万众瞩目,焦点最亮

五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资,时机最佳

中国国际友好文化节组委会 环球华商协会 中国太平洋学会太平洋地区合作委员会

2016年12月16日

邀请企业的邀请函 [

联系电话:

活动内容:

邀请企业的邀请函 [

改革开放以来,中国民营经济已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和最活跃的新的经济增长点。但,从总体上看,中国民营经济的发展仍处于初级发展阶段,民营企业家还普遍缺乏全球性竞争的历练;在国际金融危机的冲击下,民营经济无疑面临着新的考验和挑战。如何加强民营企业知识产权的保护,提升民营企业家的总体素质和整体水平,已经成为时代的当务之急。为此,一些国内着名专家学者、知名律师,联合港澳台相关社团和工商界人士,共同发起成立“中国企业互助联合会”,面向中国民营企业,团结海外华人华侨,共同促进中国民营企业的快速和可持续发展。这项工作得到多位国家领导人、国务院有关办(委、局)领导的支持。我们诚恳邀请您能加入我们的联盟,使联合会成为名副其实的中国企业互助组织。我们相信,有您的加入,“中国企业互助联合会”定将成为中国内地民营企业家和全体华人华侨的保护神!

特此邀请加盟

中国企业互助联合会(筹)

二0一三年十月十日

邀请企业的邀请函 [

中企联合网(#url#)是中国企业联合会、中国企业家协会联合各地方企业 联合会、企业家协会、行业企业协会共同建设的综合类大型企业门户网站,自1998年正式开通以来,秉承“贴近企业,服务企业”的指导思想,凭借整体优势,及时、准确地为工业、金融、贸易、物流、基建、商业、服务、农业等各类企业提供国内外全方位的经济信息服务,子栏目超过50个,日更新信息超过百万字,在企业界树立了“权威、真实、即时、服务、互动”的品牌形象。为适应企业家的阅读习惯,中企联合网还将重要经济信息编制成纸制期刊《企业高层管理者参考》和《经济动态》,成为企业和企业家必备的信息来源。

目前,中企联合网拥有70余万系统会员企业,位居中国经济类社团网站首位,曾为全球众多企业做过重点宣传推广。作为企业宣传的重要媒体和国内权威企业信息汇集地,中企联合网为政府部门的决策和企业发展决策提供可靠依据,为促进全国经济发展、为中国企业走向世界铺设一条高速便捷的信息通道。

随着经济的发展、法治的进步和中国企业向规模化、国际化的方向发展,企业所面临的法律问题日益复杂,企业对法律风险管理和防控的需求越来越迫切。在企业的呼吁下,中国企业信息交流中心决定以中企联合网为主要平台,开设“企业法律顾问”频道,为企业和企业家提供相关的法律信息和法律服务,并组建“企业律师顾问团”,建立企业和律师之间沟通的桥梁,为会员单位和中国企业提供与法律相关的服务。真诚邀请各主要为企业提供法律服务的资深律师和律师事务所加入“企业律师顾问团”,具体事项欢迎来电咨询,希望能够得到全国广大律师和律师事务所的支持。有意加入的律师或律师事务所请及时与我们联系。

联系人:和先生、森先生

电话:010-67569685

传真:010-88413779

网址:#url#中小微企业品牌管理存在的问题

邮箱:zqlhlsgw@#url#

地址:北京市海淀区紫竹院南路17号中企联合网“企业法律顾问”频道

邮编:100044

邀请企业的邀请函 [(特约嘉宾):

品牌形象代表国家形象。在经济全球化的时代,品牌作为一种无形资产,不仅是企业素质、信誉和形象的集中体现,也是民族素质、国家地位与经济实力的象征。企业如何有效提升企业品牌的行业影响力和产品的市场竞争力,已经成为各企业家面临的严峻问题。因此,由cctv发现之旅《品质》、《财智论语》栏目发起“品牌中国行”计划,以“净化商业环境传播社会责任”为己任,助力中国民族企业品牌提升,在全国范围内征集中国好产品、好服务,以期为行业树立标杆,为消费者提供选择,为中国企业发展提供启示。

cctv发现之旅《品质》纪录片以全球化和国际化视野为背景,以真实企业为创作素材,从“产品品质”这个独特的角度切入,形式上结合外拍、专题报道、电视专访等方式,通过影像化的叙述,用具有故事性和启发性的内容吸引观众,多角度、全方位、深度细致的挖掘产品背后的故事,诠释品牌内在含义,传播产品文化,展示企业魅力。

《财智论语》栏目通过电视、杂志、网络、线下活动等方式,对企业家进行全方位、立体化的宣传,从不同的角度为地方经济发展、企业经营、社会管理分享智慧,为企业立功、为社会立德、为名人立言!

入围选题企业可得到以下扶持政策

1、政策支持:有机会通过栏目及央视传播平台迅速建立用户信任,树立产品公信力,提升企业品牌形象;

2、有机会获得cctv发现之旅《品质》、《财智论语》栏目“品牌中国行”品牌专项推广活动资金补贴;

3、经过技术与内容双重审核后将作为栏目选取题材,企业受邀做客中央电视台科教制作中心演播厅接受访谈。

第三篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《我国中小企业实施品牌战略中存在问题及对策研究》

我国中小企业实施品牌战略中存在问题及对策研究

摘要:当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。在经济全球化的今天,中国的企业尤其是中小企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国中小企业实施品牌战略的重要性。作为中小企业要想有长足的发展,必须着眼于品牌战略,不断创新,与时俱进,打出自己的品牌,创出自己的特色。本文也指出了我国中小企业在实施品牌战略中存在的两大问题是企业自身问题和社会的间接问题。针对这两大方面的问题提出了相关对策。

关键词:中小企业 品牌战略 对策研究

Abstract: At present, with the new economic era, the market environment has undergone tremendous changes in the brand has become an important market Occupied tools. In the economic globalization, Chinese enterprises in the global competition to survive, must attach importance to brand strategy. This article related to the basic concepts of brand strategy based on analytical analysis of the implementation of China's small and medium-sized the importance of brand strategy. To be as small and medium enterprises have made great progress, we must focus on brand strategy, innovation, with a progressive, making their own brands, to create its own characteristics. This article also pointed out that China's small and medium enterprises in the implementation of brand strategy of the two major issues that their own indirect problems and social issues. This article put forward some countermeasures for these problems.

Key words: Small and medium-sized enterprises Brand strategy Countermeasures

大浪淘沙,适者生存。在市场竞争的浪潮中,只有好的品牌才能持久生存,缺乏竞争力度的品牌自然消亡,这是符合市场经济发展规律的。发达国家的企业之所以比我们发展的迅速,原因就在于他们的企业坚持品牌经营策略。他们比我们更早的清醒的认识到,没有品牌,在市场中就没有一席之地,市场经营就是暂时的;没有品牌经营,就不可能形成规模经济,企业利润就无法提升。

发达国家的许多经验对我国经济的发展具有一定的借鉴意义。尤其是在全球化的浪潮下,发达国家企业的品牌战略对我国中小企业的生存发展具有很大的启示:中小企业要着眼长远,积极实施品牌战略,在激烈的市场竞争中寻找自己的蓝海。本文从品牌入手,层层递进,力图发现中小企业品牌实施过程中的存在问题并寻找解决对策。

1企业品牌及品牌战略

1.1品牌

1.1.1品牌的涵义

品牌的涵义如下:

第一、品牌首先是一种注册商标。品牌是一种名称,术语,标记,符号或设计,目的是能够将自然人、法人、或是其他组织的商品与他人的商品区别开来。同时在一定程度上抑制假冒品牌的现象。

第二、品牌不仅是一种注册商标,而且是由一系列整合营销活动创造的一种象征与联想,一种承诺与保证。并且最好的品牌还会传递有关产品特色,对服务的质量给予承诺与保证。

第三、品牌不仅是一种名称或标记,而且是一项重要的资产。好的品牌具有一批忠诚于这个品牌的顾客,同时好的品牌也可以转让。在市场上,不同的品牌具有不同的影响力和价值。

1.1.2品牌的特点

一个成功的品牌应是在市场上具有高知名度、高美誉度和高忠诚度的要素组合。品牌具有如下特点:

第一,具有高知名度。品牌知名度是指某品牌被公众知晓、了解的程度,它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓,反映的是顾客关系的广度。

第二,具有高美誉度。品牌的美誉度是指某品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。如果品牌知名度是一个量的指标,那么品牌美誉度就是一个质的指标,它反映某一品牌内在质量的高低。

第三,具有高忠诚度。品牌忠诚度是指顾客对品牌感情的量度,反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度。

1.2品牌战略

1.2.1品牌战略的含义

品牌战略是企业处于优胜劣态竞争阶段时,赢得竞争和顺利进入下一阶段竞争,以强化自身竞争优势、稳固自身竞争地位的有力手段。而什么是品牌战略?

所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略这个利器,在激烈的市场竞争中存活下来并逐渐发展壮大。战略的本质是塑造出企业的核心优势,从而保证企业的长远发展。在科技迅速发展、信息快速传播的今天,产品、技术及管理等很容易被对手模仿,所以难以成为核心竞争力。而品牌一旦树立,则不仅可以创造可观的价值而且最重要的就是不可模仿。因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,

这种认知和感觉不能被轻易模仿。

1.2.2品牌战略的内容

品牌战略,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。

品牌化决策主要是品牌的属性问题。在品牌创立之前就要解决好的是选择制造商品牌还是经销商品牌、是自创品牌还是加盟品牌。不同的品牌经营策略,预示着企业不同的发展道路与命运。

品牌模式选择则是品牌的结构问题。企业在品牌模式选择之前应该确定是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌,是联合品牌还是主副品牌。品牌模式虽然无好与坏之分,但是它有一定的行业适用性与时间性。

品牌识别界定主要是品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同怎样的品牌形象,它是品牌战略的重心。只有把品牌识别界定好,才能更好的实施品牌战略。

品牌延伸规划是对品牌未来发展领域的清晰界定。只有明确了自己未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,才能更好地规划自己的品牌发展方向。

品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航,为自己品牌的发展设立远景,并明确规划品牌发展过程中的目标与衡量指标。

2我国中小企业实施品牌战略的迫切性和意义

2.1我国中小企业实施品牌战略的迫切性

中小微企业品牌管理存在的问题

2.1.1实施品牌战略是竞争全球化的需要

在竞争全球化浪潮中,就我国中小企业而言,要想在如此激烈的全球化市场竞争中争夺一席之地,就必须加强实施品牌战略。只有打造一只真正的属于自己企业的品牌,培养自己的核心竞争力,才能在全球化的过程中不被其他企业所同化,保有自己品牌的特色,实现长足发展。正如加州大学伯克莱.汉斯商业学校在《创造强有力的品牌》一书中所归纳的,“一个企业的品牌是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。”创造品牌的目的就是来培育自己的竞争优势,品牌战略已经成为在国际大市场上与众多竞争对手角逐的主要策略。

2.1.2 实施品牌战略是市场多样化的需要

社会的变迁与生活的变化,使人们的需求多样化,因此,市场也形成多样化。在这种情况下,竞争进一步加剧。面对竞争的加剧,企业积极的开发新产品,虽然技术进步促使

创新不断朝纵深发展,但是在产品创新中保持领先越来越难,同时创新成果很容易被模仿。如果企业只是单纯依靠某一方面的因素,没有持久性的品牌支持,必然会受到市场竞争的巨大挤压。如何摆脱这种困境成为企业发展的瓶颈。而以品牌建设为中心的品牌战略的实施是真正使企业摆脱这个瓶颈的最好的利器。实施品牌战略不仅避免了产品被其他企业效仿,同时又提高了自己企业的知名度,有利于企业打开国际市场。

2.1.3 实施品牌战略是企业发展的需要

企业的发展,即以品牌建设为中心,企业在内外部资源与环境的均衡、持久支持下稳步发展。企业作为一个独立的系统,它的发展包括销售量与销售利润的增长,市场占有率的提高,消费者忠诚度,认知度等方面的提高,以及它所体现的品牌竞争力的发展。但仅有销量和销售利润的短期增长,如果没有品牌等软资源积累的协同发展,那么整个企业就会缺乏持续发展的保障性,很容易陷入无序发展的危机之中,也就谈不上真正意义上的发展。因此,实施品牌战略是每个企业实现长足发展的有利保障。

2.1.4实施品牌战略是服务人性化的需要

纵观中国现状,人们受教育的程度普遍提高了,消费能力明显增强了,生活方式也逐步改善了。由于在追求物超所值的同时,消费者的忠诚度也越发脆弱。现在人们的追求目标也从普通公司和普通产品转向着名品牌和知名企业。这样,企业能否取胜的关键就在于能否掌握消费者心理。谁更加接近消费者,谁就从根本上建立了自己的竞争优势。这种人性化的服务,带有鲜明的个性色彩。因此这只能由品牌的个性来统帅和完成。纵观成功的企业,他们所有的言行都是注重和服务于品牌塑造,满足消费者的参与欲和表现欲望,以增加品牌核心的战斗力。

2.2我国中小企业实施品牌战略的意义

有调查资料显示,我国中小企业平均市场寿命是2.9年,只有极少数企业能发展成为大企业,竞争是残酷的,很多挣扎在市场底层的中小企业,无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的瓶颈,才恍然领悟到原来小企业也需要做品牌。可见在我国国内市场竞争开始由低层次价格、广告或促销竞争转向品牌、形象的竞争过程中,中小企业适时引入品牌经营战略还有着积极意义。

2.2.1实施品牌战略有助于中小企业参与国际竞争

加入WTO后,侵入中国市场的国际品牌是越来越多,并且他们也确实尝到了甜头。当然,加入WTO也给我国企业提供了更多走出去的机会。而现在的形势是,出口的企业受到了越来越多的“反倾销”投诉,给企业的发展造成了很大的障碍。我国的企业要想打开国外市场,仅凭价格是难上加难,所以当务之急是树立自己的品牌。在未来的市场竞争中,无品牌或弱势品牌的企业将成为强势品牌企业的贴牌加工厂,不会拥有己的终端市场。只有拥有自己的品牌,才能有竞争的基础和可能性。对于品牌产品而言,不仅会以价格适

当而获得更多的盈利空间,也会更容易打开国际市场,从而在国外市场建立自己的知名度与忠实度。现在有更多的中小企业把发展的眼光盯在了国外市场,希望能借入世之机,好好一搏,希望它们在搏的同时,不忘做好自己的品牌。也只有实施品牌战略,才能搏得更精彩,才能搏出中国企业的色彩。

2.2.2 实施品牌战略有助于培养企业忠诚员工和顾客群体

企业品牌的塑造过程其实也是企业资源的整合过程。它需要积极整合企业文化、经营理念、管理及营销、领导者及员工,培养适合自己企业品牌经营的内部环境。因为这对于增强企业的凝聚力、统一员工思想进而培养忠诚员工群体有着至关重要的作用。

同时,虽然我国经济取得了迅速发展,但同时也加剧了国内市场行业竞争、增加了很多潜在进入者、加大了替代品的威胁,使供应者和购买者的讨价还价能力越来越强,再加上我国中小企业在营销战略的制定和执行能力方面存在严重的不足,不可避免的加快了企业顾客的流失速度。而实施品牌战略可以使中小企业利用品牌的特殊价值来增强自身的防御能力,并在市场维持相对稳定的忠诚顾客群体。

2.2.3实施品牌战略有助于企业做大做强

企业的生产经历了无品牌到有品牌的过程。在如今的买方市场下,同类同质产品多如牛毛,企业要想生存,惟有创造好的品牌,取信于消费者。这样企业才能长期发展,才能做大、做强。而且,创品牌的过程就是一个自我提高的过程。中小企业实施品牌战略有利于改善过去存在的盲目自大,失于管理和自卑的问题。同时也有利于中小企业提升与大企业竞争的可能性。最终使企业做大做强。

2.2.4实施品牌战略有助于形成差别化竞争优势

从企业的角度来说,国内各企业中价格战是愈演愈烈,降价空间是越来越小,因此企业要想发展并取得竞争的胜利,再也不该停留在价格战上,而需要拿起品牌的武器,在品牌的层面上进行竞争。对于竞争者而言,品牌是一种制约。对于中小企业来说,受规模与成本的限制,打不起价格战,因此品牌竞争尤为重要。此外,产品可以很快被竞争对手模仿、超越,而品牌却难以逾越,所以真正持久的竞争优势往往来自于强势品牌。可以说,谁树立了品牌,谁就掌握了未来市场竞争的主动权。而从消费者的角度来说,现代中国消费者的“自我”意识正逐渐强化,消费的个性化和差异化趋势越来越明显。消费者除了关注所购产品本身的价值外,更加注重产品、品牌所能够带来的其他利益,如附加利益或社会利益。因此为了迎合消费者的这种购买心理,企业应该通过细分市场及产品消费定位研究进而塑造富有特殊内涵的品牌形象,进而帮助企业形成有别于其他企业的差别化的竞争优势。

3我国中小企业实施品牌战略存在的问题

第四篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《中小微企业融资存在的问题及对策》

论文摘要

改革开放以来,我国中小微企业发展迅猛,已成为我国国民经济的重要组成部分,在经济社会发展中具有大企业无法替代的特殊战略地位。然而,在我国深化改革、加快中小微企业发展的过程中,影响和制约中小微企业发展的问题仍然很多,尤为突出的是融资困难,融资难已经成为制约中小微企业发展最大的“瓶颈”,严重制约了我国中小微企业的发展速度。

本文着重研究了我国中小微企业融资的现状并针对融资过程中存在的问题,分析内外原因,探索解决相应的解决对策,就如何改善中小微企业融资现状、拓宽其融资渠道提出一些建议,来解决我国中小微企业融资问题,加快我国中小微企业的发展,促进我国国民经济的发展。

关键词:中小微企业 融资 问题与对策

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目 录

引言 ???????????????????????????????4

一、中小微企业融资现状-天丰农机有限责任公司案例分析?????????4

(一)申请融资公司的基本情况????????????????????4

(二)公司的融资背景????????????????????????4

(三)企业流动资金循环贷款现状???????????????????4

(四)公司成功融资及分析??????????????????????4

二、中小微企业融资问题的成因分析 ?????????????????5

(一)中小微企业自身的缺陷是造成融资难的主要原因??????????5

(二)国有商业银行对中小微企业融资的限制较高????????????5

(三)政府对中小微企业的支持不够??????????????????5

三、解决中小微企业融资难问题的对策?????????????????6

(一)信誉工程及自身建设??????????????????????6

1、树立良好的企业融资信誉????????????????????6

2、不断提高中小微企业的自身素质?????????????????6

3、培育和提升中小微企业核心竞争力????????????????6

(二)完善中小微企业融资有关的金融系统???????????????7

(三)加大政府对中小微企业融资的扶持力度??????????????8

四、参考文献 ???????????????????????????8

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中小微企业融资存在的问题及对策

引言

随着经济全球化的不断发展,在激烈的国际市场竞争形势下,影响和制约中小微企业发展的问题仍然很多,尤为突出的是融资困难,融资难已经成为制约中小微企业发展最大的“瓶颈”,严重制约了我国中小微企业的发展速度。所以,在当前市场经济不景气的情况下,采取什么样的办法解决中小微企业的融资问题是值得我们去探讨的。

一、中小微企业融资现状-天丰农机有限责任公司案例分析

(一)申请融资公司的基本情况

天丰农机有限责任公司成立于2009年,注册资本250万元,是一家代理销售农业机械设备及配件、农用车及配件的商贸类微型企业。该企业为温州市专业农用机械的总代理,凭着品牌优势结合企业主的良好经营手法, 近年来该企业发展较为稳定。每年的大春生产以及年底为企业的销售旺季,为配合广大农村消费市场而开展促销活动,需大量购入存货,这段时期,企业在业务运营过程中流动资金较为紧张,又由于今年经济形势的影响,资金回拢速度更加受到了影响,眼看着大笔订单接进来,却因为流动资金不足而无法及时备货。如交货时间多次拖延,将大大影响公司信誉,这对稳定及发展自己的客户群极为不利。绝不能在业务发展呈现良好势头的时候,被流动资金周转的问题拖了后腿。

(二)公司的融资背景

企业想到了通过自有房产抵押,向银行进行流动资金融资。该公司先后与几家国有银行洽谈过贷款业务,但都没有成功。主要是由于洽谈过程中遇到了两个问题:(1)抵押额度未能达到企业的融资需求。由于一般情况下房产抵押贷款额度为评估价值的七折,这样企业实际能够得到的融资额度与其融资需求有一定差距,不能完全满足企业的融资缺口;(2)企业需要的是短期的流动资金贷款,经营收入回拢较快,贷款的需求期较短,所以更适合短期内可以灵活周转的额度产品。如果贷款期限太长,一方面没有必要,另一方面利息费用也是一笔不小的开支,这对于一家并不是“财大气粗”的小企业来说也是一种负担。在与多家银行都洽谈未果后,企业主通过朋友介绍,得知恒丰村镇银行有专门针对小企业的一些融资产品,于是就找了恒丰村镇银行业务人员洽谈此笔贷款业务。之前与其他银行洽淡过程中存在的两个问题,通过恒丰村镇银行的小微企业流动资金循环贷款产品就解决了。

(三)企业流动资金循环贷款现状

小微企业流动资金循环贷款是向小企业提供的房地产抵押项下的公开授信额度。它的主要特点正好迎合了企业的融资需求:第一,授信期限长,一次授信,①:参见王宏、杨卫东编着:《中小企业股权融资攻略》,复旦大学出版社,2009年。①

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三年有效。这样,企业只需提供一次资料,办理一次授信,就可以在三年里面享受银行的贷款额度,为企业节省了时间。第二,贷款入账快,审核提款,无需逐笔签订借款合同。在企业急需资金的情况下,急企业所急,省略繁琐的手续,迅速为企业解决资金缺口问题。第三,财务费用省:循环的授信额度,额度内随借随还。额度内随借随还,企业就可以根据资金回拢的情况来安排融资期限和融资金额,最大程度地掌握了向银行融资的主动权, 大大节省了财务开支,使企业所赚的钱更值钱。

(三)公司成功融资及分析

最后经过洽谈,该企业以公司股东其自有房产抵押获取了流动资金循环授信额度40万元,满足了企业的融资需求,使企业走出了在销售旺季资金周转不灵的窘境, 并为企业今后的业务发展提供了有力的资金保障。从该案例可以看出,向银行融资至少有2个好处:(1)银行融资灵活多样,银行作为借贷双方的中介,可以提供不同的数量、不同的方式满足双方融资选择。(2)而银行在授信之前,有金融专家对调研资料进行可行性研究,然后做出决策,这就可能比直接融资减少纠纷和风险。

二、中小微企业融资问题的成因分析

(一)中小微企业自身的缺陷是造成融资难的主要原因

企业的信誉在中小微企业的融资过程中有重要的作用,而我国中小企业信用等级普遍不高。中小微企业信用不足是先天性的,在企业信用、消费信用、商业信用、银行信用以及档案记录等方面都较缺乏。一些中小微企业的信用状况恶劣,表现为合同履约率低、债务人大量逃废债务、恶意抽逃资金、空壳经营、悬空银行债权、虚假披露、虚假广告和财务报告满天飞等,造成信贷资金流失,严重损害了中小微企业的整体信用水平。在目前中小微企业主要资金来源于银行的条件下,企业自身信用能力的大小直接影响到其获得银行贷款的能力大小。信用不足直接制约了中小微企业的发展,给融资交易带来许多不方便。

很多中小微企业并没有真正建立起现代化的管理制度,市场化和规范化程度还远远不够,公司治理结构相当落后。目前,从组织形式上看,很多的中小微企业仍实行的是单一业主制和合伙制,使企业无法按照规范的股份制企业进行运作,更不可能通过上市募集资金。其次,一些企业生产缺乏远见,所有者满足于眼前的成就,追求个人享受,对企业的新发展缺乏兴趣,进而导致技术停滞,产品结构落伍,缺乏创新能力,产业低度化、分散化,市场萎缩,发展后劲不足。第三,在企业组织结构上,中小微企业的家族式管理制约了企业进一步发展,投资决策失误,融资方式单一,都是这一管理模式的副产品。一些企业主不愿授权他人分工负责,不采用有效的领导和管理方式,造成许多中小微企业缺乏内聚力,最终削弱其竞争力。还有一些企业出于近期利益,处理会计报表随意性大、真实性差、透明度不高,甚至逃税、漏税。这些行为给社会形成了一种很难改变的中小微企业不规范的形象,一谈到中小企业信用,人们很容易与会计操作失真的现

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象联系在一起。

(二)国有商业银行对中小微企业融资的限制较高

近年来,我国企业缺乏诚信已经成为一大问题,而中小微企业以破产、改制为名逃避银行债务的事件时有发生。目前,根据对城市商业银行的调查发现,中小微企业的违约率要高于大型企业。贷款的高违约率是银行不愿向中小微企业贷款的一个重要原因。借债还钱的意识淡薄、信用观念缺失直接影响了中小微企业的整体信用形象,银行不得不采取“惜贷”、“慎贷”措施严格控制贷款,从而也影响了中小微企业的融资绩效。

中小微企业获得国有银行的信贷支持是非常有限的。在当前银行体系中,国有商业银行仍占有支配地位。国有银行主管部门在向中小微企业贷款时往往顾虑重重,生怕中小微企业赖债而使自己难脱干系。相比较而言,国有银行向国有企业贷款即使出呆账,也不会承担很大的政治风险。这导致了国有银行的“逆向选择”,即宁愿向效益差的国有企业贷款,也不愿向效益好的中小微企业贷款。

(三)政府对中小微企业的支持不够

比照国际经验,许多国家对中小微企业融资都采取各种优惠政策进行扶持,并有相应机构对中小微企业贷款担保、保险。与其他国家相比,我国目前这方面的机制尚不健全,缺乏专门为中小微企业贷款服务、担保的机构,社会化服务体系尚未形成。各国的经验证明,中小微企业的健康发展,不但需要政府、金融、财政等方面的政策扶持,也需要社会中介组织从教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律支援等方面提供中介支持。我国的社会中介机构发展较晚,且较少对企业特别是中小微企业直接开放;新成立的一些商业性较强的中介机构,服务收费高昂,中小微企业难以承受。

此外,在发展资本市场、开展直接融资的改革中也长期倾向于照顾大型企业,忽略了众多中小微企业的需要。国家对中小微企业资本市场没有有效的扶持政策,使得中小微企业从资本市场融资几乎不可能。由于我国资本市场不成熟,容量有限,因而对投入资本市场的企业和公司债券的发行有严格的限制条件,而中小微企业规模小、资本有限,难以达到主板上市条件,创业板又推出较迟,也使得我国的中小微企业不能有效地利用资本市场。因此,许多投资者停止向中小微企业投资,有的甚至撤资。

三、解决中小微企业融资难问题的对策中小微企业品牌管理存在的问题

(一)信誉工程及自身建设

1、树立良好的企业融资信誉

企业只有讲诚信,才能赢得市场,也才有可能筹集到更多的社会资本,扩大经营规模。中小微企业信用不佳是造成银行对中小微企业“惜贷”和“拒贷”的重要原因,到期不还本付息、逃废银行债务,虽一时得到“甜头”,却败坏了自身的信用。随着社会诚信系统的不断完善,信用不佳者从银行贷款更是难上加难。中小微企业必须要立足企业长远利益,积极恪守信用关系,树立信用观,不断加

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第五篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《小微企业转型发展中面临问题与思考》

小微企业转型发展中面临问题与思考

小微企业转型发展中面临问题与思考

小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。围绕市“三服务三促进”领导小组关于开展“百名干部帮百企”调研活动要求,结合联系服务两家企业的实际情况,开展小微企业调研活动。小微企业是市场经济最活跃的“细胞”,尤其是科技型小微企业,不但能激发市场活力、吸纳社会就业,还能促进自主创新、推动全社会创业创造。我国小微企业占市场主体的绝对多数。国家工商总局今年发布的《全国小微企业发展报告》显示,截至2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户。其中,小微企业1169.87万户,占企业总数的76.57%。

庞大的小微企业,是吸纳我国劳动人口就业的主渠道。它一方面保障普通百姓尤其是中下层人群的收入,另一方面在刺激消费,直接稳定经济形势、推动经济增长方面发挥着不可替代的作用,成为经济持续稳定增长的基础。数据显示,全国有近8亿劳动力人口中,就业人口7.67亿,而小微企业用工约1.5亿人,新增就业和再就业的70%以上也集中在小微企业。与此同时,小微企业主要集中在服务业与一些高科技产业,与偏重制造业的大中型企业形成良好的互补和互动,完善市场经济体系,给经济结构转型升级增添新动力。

一、我市小微企业发展现状

在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后,小微企业成为中国经济最活跃的群体也是最脆弱的群体(相比外资、国企)。调研发现,在宏观经济环境不景气的背景之下,尤其是各种社会资源更青睐大中型企业,令小微企业发展受限,小微企业的生存压力更大,总体利润率水平一般。以**为例,2014年产值1000余万元,利税100余万,占比约11%,利润仅90万元左右,利润空间不及所缴纳利税,而且利润空间呈现越来越窄的趋势。中小微企业品牌管理存在的问题

我市小微企业在经营管理及转型发展中主要面临着:“两高、两难、一低”,即人工成本高、生产成本高、转型升级难、政策落实难、市场竞争力低其原因为:

1、人工成本高。人口红利消失、用工成本上升成为反映最集中的问题。尤其是劳动密集型企业反映更强烈。小微企业无力通过继续提高待遇以增加招工,因此用工问题更突出,已成为制约发展的一大瓶颈。企业反映,工人不仅“难招”,而且“难留”。调查显示,受访企业反映存在关键人才流失严重、缺乏技术工人的问题。企业表示,在招聘和培养员工过程中为技术工人投入较大成本,但后期竞争企业间相互“挖墙脚”,导致员工流失、人才难留。

“今年的生意不好做,不赔钱就是目标。”宿迁**制衣有限公司负责人表示。在他们这

个“圈子里”大多数企业对今年形势有点悲观,“工人工资太高,根本不敢接单,接单就赔钱,不接单员工就会流失,形势好转的时候又难招到人。”招工难现象也成为影响小微企业稳定发展的另一个重要因素。

2、生产成本高。小微企业的生存主要依赖资源,缺乏核心技术,而目前包括原材料价格、能源资源价格成本上涨,国家宏观调控政策正面冲击的建筑业、房地产业,以及2011年以来美国、欧洲、日本、中东、北非等海外市场动荡,国内市场受多重因素叠加的影响,加之,企业面临物流运输费用上涨的困难,物流成本压力有所显现。相当一部分小微企业生产成本水涨船高,经营步履蹒跚。

3、转型升级难。小微企业经营者水平良莠不齐。超过80%的小微企业是个人创业,也就是所谓的单个老板的白手起家,而由创业者的受教育程度、对市场经济的认识程度、管理水平、对行业和企业的发展认识、商业眼光等多方面的水平良莠不齐,导致企业的管理水平也参差不齐。再加上缺乏有效的组织,不能抱团式和链条式发展,各自为战,形成不了行业的产业优势,小微企业经营管理及转型发展中面临的诸多问题,使得其转型升级难上加难,处于“温水煮蛙”的艰难处境。

4、政策落实难。受制于国家政策层面的调整和地方政府财政压力的增大,调研中发现,某制衣有限公司进区合同中约定的税收优惠政策,兑现不到位且不及时,一方面打乱该企业的发展规划中对资金的调度,无形中增加资金运转的压力,直接影响企业发展的后劲;另一方面很大程度上不利于树立政府公信力,导致企业对地方政府的敬而远之,间接阻断地主经济发展的后发动力。

5、市场竞争力低。改革开放以来,市场经济不断深化,企业的竞争日益激烈。而随着信息化水平的提升和市场透明度的提升,市场经济已经逐步转入买方市场。买家具有更多的选择余地,这也加剧了小微企业的竞争压力。而由于小微企业自身的规模小、生产能力有限,导致其在市场竞争中的竞争力并不强。并且在企业信誉与品牌口碑方面,与大企业仍然具有不小的差距,另外,小微企业为求生存和发展,一方面相互打压、排挤,另一方面采取超常规,甚至是非法的手段来降低生产成本,导致资源利用效率下降、市场秩序混乱,制约了小微企业的发展。

三、推动小微企业转型升级的意见建议

小微企业利润空间收窄,生存逆境较大,需要从根本上提高自身的竞争力,同时依靠劳动力素质的提高、利用科技进步进行转型升级,方可长态发展:

1、围绕地方主导产业,加强对企业的分类引导,形成报团发展模式。面对经济下行压力增大的环境,小微企业摆脱困境需要各级政府及其职能部门提高服务效率,积极分类引导小微企业“抱团取暖”,积极组建企业联合体,促进信息、资源和技术共享,在延伸产业链、开发新产品、提供新服务上下功夫,形成整体发展的良性循环。

该市经信委积极促进各地小微企业集聚发展、技术进步、提档升级:沭阳县设立1亿元产业集聚发展及5000万元小微企业专项资金,宿豫区开展“进企业送政策”活动,宿城区设立3000万元小微企业资金“周转池”。上半年,全市有34家小微企业晋级规模

以上企业。未来,建议各主管部门能在小微企业发展上做中各类文章,推动本土小微企业转型跨越发展。中小微企业品牌管理存在的问题

促进小微企业集聚健康发展,当前迫切需要加强以推进小微企业技术创新、人员培训等为重点,为小微企业持续发展提供找得着、用得起的优质服务的公共服务平台建设。

2、围绕企业迫切需求,加强对企业的培训指导,壮大服务企业队伍。加大对小微企业的培训提导,已得到市委市政府有关部门的重视:上半市中小企业综合服务中心开展小微企业创业辅导及企业高管人员培训8场次,累计服务小微企业1500多家,培训企业管理人员1600多人次。

当前小微企业员工培训存在诸多问题:一是认为培训是成本,会加重企业负担;二是认为培训是灵丹妙药,以为通过培训能解决企业所有的问题;三是认为培训只是针对基层管理人员和普通员工的,高层管理人员具备较高的资质,本身就是人才,不需要培训;四是认为培训后,员工跳槽则培训是为他人做嫁衣。改变小微企业负责人及员工关于培训的观念势在必行。

发展迅猛小微企业的实践证明,人员素质是企业发展的源动力。小微企业只有通过重视和加强员工培训,才能培训竞争能力、创造能力,才能为企业带来新的活力。围绕主导小微企业的员工自身的条件和特点,创新性地开展员工培训工作。以技能培训和工作态度的培训作为重点开展。通过技能培训提升从业者的专业水平,通过工作态度的培训,建立员工对企业的归属感、责任感。在公共服务平台建设方面,推进小微企业技术创新、人员培训等为重点,为小微企业持续发展提供找得着、用得起的优质服务。

3、围绕企业资金短缺,加强对企业的金融扶持,扩大融资信息的知晓面。小微企业多数靠自我积累发展,基本不贷款,很多都未用足授信额度。在经济形势不利于扩大生产时,他们往往选择压缩借贷的规模和期限。促进小微企业健康发展,当前迫切需要加强融资制度创新,创造条件吸纳民间资本进入小微企业融资领域,发展专门面向小微企业服务的金融机构。

目前出现资金链紧张的主要是两类企业:一是企业处于扩张期,其中不乏一些企业由于前两年流动性比较充裕,甚至有银行“追着贷款”,而项目上马后面临资金短缺,只好转向高息民间借贷寻求周转;二是一些企业利用民间资金和各类委托基金涉足证券投资、大宗商品投资、房地产业等多元化投资,现金流大进大出。近年没有大投入又从事实业经营、产品加工的小微企业,对经济环境的变化具有较强的应变能力,受社会信贷资金不足的负面影响要小得多。

采取业务补助、增量业务奖励等措施,引导担保、金融和外贸综合服务等机构为小微企业提供融资服务。鼓励银行业金融机构单列小微企业信贷计划,鼓励大银行设立服务小微企业专营机构。推动民间资本依法发起设立中小银行等金融机构取得实质性进展。利用各种媒体,大力宣传政贷款贴息、租金补贴等方面的优惠政策,解决小微企业贷款难的问题,解决融资信息不对称问题。

4、围绕企业科技创新,加强对企业的孵化培育,集聚规模发展效应。在工业经济发展

上坚持政府为导向,以培育小微企业做大做强为重点,建设小企业创业孵化基地,创业孵化基地为载体,培育经济发展的新的增长极。

通过加大对入驻企业的扶持力度,重点从厂房租金、贷款、补贴、行政事业收费等方面予以扶持,建立精干高效的孵化基地管理机构和体制,建立健全管理服务体系,优化发展环境,建立一批基础设施建设完善,软环境建设优良的孵化培育基地,构建培育企业发展的专家指导队伍,通过组织创业孵化基地人员参加学习、接受培训等方式,筑巢引凤,并在运行中,全面提高创业孵化基地综合素质和竞争力,不断提高创业孵化基地的入驻率和知名度。以点带面,点面结合,全面促进当地小微企业的发展。

第六篇 中小微企业品牌管理存在的问题
《基层反映中小微企业发展进程中存在的问题及建议》

基层反映中小微企业发展进程中存在的问题及建议

来文单位:台儿庄区委 电话:0632—6635033 时间:2013-10-14 16:14:57

基层反映中小微企业发展进程中存在的问题及建议

近年来,我国中小微企业发展迅速,小型微型企业约占企业总量的97.3%,成为实体经济的重要基础,逐渐成为社会经济成分中最活跃的部分,成为拉动经济的新增长点。但面对宏观经济形势的变化,中小微企业可持续发展要素集聚能力较弱,市场化融资能力较低,灵活应变优势和市场开拓功能尚未形成,亟需以转方式调结构为契机,夯实中小微企业发展根基。在枣庄市台儿庄区信息调研工作中发现,该区中小微工业企业对全区税收贡献率达50%以上,就业人员占全区就业总数的90%以上,在促进经济增长、增加就业、改善民生、激发民间活力、推动科技创新与维护社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,但中小微企业发展仍然存在诸多困难和问题:

(一)中小微企业融资渠道不畅。融资难、融资贵、流动资金紧张,仍是中小微企业发展的瓶颈制约。究其原因:一是信贷投向的制约,金融部门放贷由“遍地开花”转为重点支持高效益项目和企业;二是中小微企业规模小,金融部门规避市场风险,对企业有惜贷、惧贷现象,从调查情况看,台儿庄区中小微企业中,80%以上的在融资方面主要依靠自身积累、民间借贷和内部职工筹资等措施,能从银行得到贷款支持的企业不足20%。三是贷款抵押、担保难,金融部门信贷条件高、办理手续繁琐,信贷总量小、额度低;四是基层金融机构授权、授信制度不适应中小微企业的发展需求。今年以来,该区使用市级过桥还贷资金9160万元,使用数量大,但主要集中在区属企业,很多中小微企业因财务不规范或纳税额达不到指标而无法使用。

(二)土地制约因素相当突出。受国家宏观政策影响,目前台儿庄区相当一部分成长型企业因无建设用地而不能增资扩股,一些新招引的项目因没有用地指标而搁置或转移。以该区马兰屯镇为例,目前该镇因土地制约无法成立淀粉工业园区,导致淀粉企业无法“抱团经营”,实现产业的集群化、集约化、规模化发展。

(三)企业生产成本负担较重。原材料价格波动和人工成本上升,是中小微企业目前面临的主要困难。受国际大宗商品价格波动影响,去年开始,台儿庄区中小微企业的能源、原材料价格一路上扬,生产经营和劳动用工成本费用上涨,利润空间缩小。其中物流、综合电价、劳动力、煤炭涨幅均超过20%,铜、钢铁、棉花等价格在波动中整体涨幅达15%以上,职工工资普遍上涨15%-30%。

(四)技术创新能力弱,先进产能比重低。中小微企业往往起步于家庭工业,脱胎于个体私营经济,技术水平不高,创新能力不强,致使企业产品科技含量低、利润空间窄,影响企业的可持续发展。目前,台儿庄区国家级高新技术企业仅有1家(金山机械)、省级“一企一技术”创新企业仅有2家(超越玉米淀粉、沃丰化工)、市级“一企一技术”研发中心仅有5家、市级“一企一技术”创新企业仅有4家,且企业间缺乏科研项目的共享机制,没有完善的科研专利保护措施,部分企业依然沿用旧有的技术进行生产,造成资源浪费。

(五)企业缺乏优秀管理人才。中小微企业内部管理落后、创新能力弱导致企业发展后劲不足。目前,台儿庄区小企业创业辅导基地仅有2处,虽然近年来该区多次组织赴浙江大学培训班、赴北大EMBA培训班,但很多企业家对高级管理培训不感兴趣,多数“个转企”企业仍沿用固有的家族式个体生产管理模式,企业管理较为粗放,制度不完善,运作不规范。从业人员素质参差不齐,缺乏高素质的管理人才、经营型人才和科技人才。

(六)信息不对等困扰中小微企业发展。一方面,政府与中小企业之间沟通不畅,中小微企业对政府制定的一些政策或开展的一些活动缺乏了解;另一方面,企业亟需解决的问题不能迅速反映到政府层面形成政策措施。此外,中小微企业“招工难”、“找工难”现象同时存在,尤其是新建企业的新招收员工必须得先赴外地学习,才能形成完整的生产线,浪费了大量工时。

(七)社会化服务体系不完善。中小微企业的发展需要金融、财政等政策支持,也需要社会中介机构在教育培训、市场营销、法律援助等方面提供服务,基层社会化服务体系有待于进一步健全和完善。

发展中小微企业对于促进经济结构调整、推动经济社会协调发展具有重要的作用,缓解中小微企业发展困境对保障经济后劲与活力有着重要意义。为此,提出以下几点建议:

(一)积极拓展融资方式,改善融资环境。一是积极搭建银企合作平台,适时召开银企业对接会,多批次向金融部门推荐急需贷款的中小企业名单,争取金融机构增加钢结构资产抵押贷款、应收账款质押贷款等金融业务的贷款规模。同时,鼓励中小微型企业通过上市融资、私募股权融资等渠道解决资金问题,降低中小微型企业融资成本,拓宽中小微型企业融资渠道。二是加快诚信体系建设,构筑银企保“共赢”平台。将诚信建设作为支持中小微型企业发展的重要抓手,要建立完善的中小微企业资信评价体系和信用担保机制,建立宽领域、宽覆盖的社会信用制度,创新信贷管理体制,使企业能受到金融机构最大幅度上的帮助,达到双赢目的。三是鼓励担保机构创新业务,因地制宜开发新产品,延伸服务网点,提供便捷服务,着力构建优质企业发展融资支持体系。银行业金融机构要把中支持小微企业发展作为重中之重,设立专门机构服务中小微企业,改变考核评价体系,创新产品和服务,开发出针对性强的金融产品。

(二)帮助中小微企业加强自身建设。一要加强对中小微企业经营管理人才的培训。定期邀请大型企业经营管理者或专家为中小微企业开展专题讲座,有计划组织企业经营管理者到高校培训。二要引导中小微企业加强与科研院所和高等院校的交流、合作,搞好科技创新和品牌创新,为中小微企业发展增强活力。三要引导中小微企业改变家族式管理模式,建立现代企业管理制度,帮助企业健全财务管理制度,提高企业授信额度和贷款能力。四要帮助企业大力发展企业文化,深入企业,帮助策划企业理念、企业精神、企业营销、企业品牌,以此提升企业品位,提高企业管理水平,打造企业精神。

(三)实施中小微企业技术创新计划。引导中小企业围绕国家产业政策和市场需求,调整产品结构,提高科技含量,逐步形成以企业为主体,以市场为导向,以项目为牵引,产学研相结合的自主创新体系。一是引导企业发展当前国家重点鼓励的产业、产品和技术,促进企业建立技术创新机制,搞好引进技术的消化吸收,用先进适用技术改造传统产业,推进企业优化整合,不断壮大企业的规模实力。二是积极搭建企业与高等院校的合作平台。引导企业与高等院校、科研单位开展人才、技术合作,适时召开政校企人才技术合作洽谈会,尤其开展好与教育学院、技术学院等高校在人才培养、技术成果推广应用方面的联合,加快科研成果转化,重点培植一批产学研示范企业,带动校企合作,推进技术进步。三是适时召开中小企业自主创新、转型升级现场经验交流会。鼓励优质中小微企业建立产学研基地,加大对自主创新的资金投入,加快企业研发基地和技术中心建设。

(四)多渠道帮助中小微企业争取用地指标。积极与上级主管部门沟通协调,争取

更多的用地指标,使重点项目及高新技术产业更多、更快的落地开花。鼓励中小微型企业在城乡规划和土地利用规划指导下,开发未利用地建设工业项目,并优先给予安排计划指标。建议各级政府在制定和实施土地利用总体规划和年度土地供应计划时,统筹考虑中小微型企业投资项目用地需求和重点项目用地保障。同时,鼓励中小微型企业通过盘活存量土地、改造利用闲置场地等方式,解决投资项目用地需求。

(五)建立中小微企业社会化服务体系。一是进一步健全中小微企业法律支持体系。设立专业机构为中小微企业提供各种法律咨询、法律服务,维护中小微企业的合法权益。二是建立健全中小微企业信息服务体系,帮助中小微企业获得所需的信息,建议规划和建立专门为中小微企业服务的全国性或区域性企业信息网。三是建立中小微企业培训制度。与专业的培训机构合作制定培训计划,建立长效机制,结合企业需求定期举办公益性培训班,帮助中小微企业开发和培训人才。

联系电话:0632—6635033;联系人:孙永超

信息来源:台儿庄区委 信息类别:问题反映 栏目类别:

信息密级:一般 缓急程度:普通 是否共享:是

编 辑 人:台儿庄区委 约稿任务:否

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